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Als Procurement Manager (auch Beschaffungsmanager oder Einkäufer) bist Du in Deinem Unternehmen hauptsächlich für alles verantwortlich, was mit dem Einkauf von Material oder Dienstleistungen zu tun hat. Du planst die Abläufe mit Zulieferern, verhandelst und schließt Verträge ab, hast die Kosten im Blick, planst und optimierst die Lieferkette (Supply Chain), überwachst die Deadlines der vereinbarten Fertigungs-Meilensteine und koordinierst Transport und Lagerung für einen oder mehrere Standorte. Du musst über ein umfangreiches Marktverständnis verfügen, immer über neue Entwicklungen oder Möglichkeiten der Zulieferung informiert sein und gegebenenfalls Änderungen einleiten und steuern können.

Als Corporate Strategy Developer in der Luftfahrt koordinierst Du den konzernweiten Strategieprozess Deines Unternehmens. Dabei leitest Du Strategieprojekte, erarbeitest Strategien zum Eintritt in neue Geschäftsfelder, erstellst Markt- und Technologieanalysen, leitest interne Innovationsteams, publizierst Studien und erstellst Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung.

Klar definierte und optimierte Prozesse sind in der Luftfahrtindustrie von größter Bedeutung, da nur so ein effizientes Arbeiten möglich ist und alle Ressourcen effektiv genutzt werden können. Als Process Management Consultant bietest Du entsprechende Beratung an, analysierst Abläufe, vergleichst bestehende Prozesse mit Best-Practice-Beispielen und lieferst notwendige Ideen und Veränderungsstrategien, um Prozesse zu optimieren, verschlanken oder neu aufzusetzen.